Adapter mon entreprise face au risque inondation
Le territoire Aunis Atlantique est un territoire particulièrement exposé aux risques inondation, de tous types.
Dans un contexte de changement climatique, prévenir et limiter les risques d’inondations est indispensable pour limiter les conséquences économiques.
La réduction de la vulnérabilité ne passe pas seulement par des travaux de protection collective mais aussi par une mise en place de mesures de précaution et de prévention pouvant permettre de limiter les dommages le jour venu.
Que vous soyez un chef d’entreprise ou un exploitant agricole, des dispositifs sont disponibles pour adapter votre activité face au risque inondation.
Le territoire Aunis Atlantique est confronté à de nombreux risques majeurs. D’origines humaines (risques industriels, risques d’accident de transport de matières dangereuses…) ou naturelles (inondations, tempêtes, mouvements de terrain…), ces aléas peuvent conduire à des catastrophes.
Pour limiter l’impact de ces évènements, les entreprises peuvent planifier et concevoir un mode de fonctionnement permettant de maintenir les activités essentielles en toutes circonstances.
Sur la base du risque inondation, la Communauté de Communes vous propose et met à disposition un outil d’auto diagnostic pour aider les entreprises à la réalisation d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA).
Plan de continuité d’activité
PCA, qu'est-ce que c'est ?
Un plan de continuité d’activité est à la fois une méthode et un document définissant les procédures à mettre en œuvre par une entreprise en période de crise.
Il décline la stratégie et les mesures à adopter pour garantir à l’entreprise la reprise et la continuité de son activité à la suite d’une inondation, mais également à tout autre risque majeur (séisme, incendie, pandémie …)
Cette démarche représente plusieurs intérêts pour l’entreprise :
- évaluer les conséquences d’un sinistre sur l’activité ;
- permettre la continuité de l’activité ;
- limiter les conséquences financières, commerciales, juridiques et humaines ;
- assurer son devoir de sécurité envers les salariés
- favoriser la reprise d’activité post-crise.
Comment je l'élabore ?
Etant obligatoire pour certaines activités, la définition d’un plan de continuité d’activité reste fortement recommandée pour les autres entreprises vulnérables. Pour cela, une méthodologie sous forme d’actions est à mettre en place :
- Identifier le patrimoine essentiel (humain, matériel, immatériel) et les activités prioritaires à préserver ou protéger,
- Identifier les scenarii liés aux inondations à prendre en compte a priori dans le dispositif de management du risque et de gestion de crise,
- Définir les mesures de prévention et de protection prédéterminées à mettre en place en cas d’occurrence de ces scenarii,
- Définir le processus de gestion de crise et les rôles de chacun,
- Formaliser tous ces éléments dans un PCA
- Sensibiliser les personnels,
- Procéder à des exercices de crise pour tester le dispositif et les mesures.
Ce plan doit identifier plusieurs scénarios de crises et, pour chacun, dresser l’ensemble des actions pour y faire face, y compris en mode dégradé. Pendant l’élaboration du plan de continuité d’activité, toutes les entités responsables dans l’entreprise doivent être associées aux analyses nécessaires à sa rédaction.
Comment faire vivre et actualiser le PCA ?
Pour rester pertinent et opérationnel, le PCA doit faire l’objet de mises à jour régulières. Selon les impératifs et les moyens de l’entreprise, il peut notamment s’agir de vérifications périodiques, d’exercices et d’entraînements (réels ou simulés), de tests des procédures de secours ou encore d’un retour d’expérience sur les contrôles réalisés.
L’objectif est à chaque fois de vérifier plusieurs pans opérationnels du PCA. Cela concerne principalement la procédure d’alerte, le fonctionnement de la cellule de crise, le déclenchement des dispositifs de secours et la coordination des différentes parties prenantes.
La Communauté de Communes met à disposition un Plan de Continuité d’Activité remplissable. Il vous permettra de regrouper toutes les actions nécessaires pour vous préparer et gérer votre activité en période de crise.
Le territoire Aunis Atlantique est confronté à de nombreux risques majeurs. D’origines humaines (risques industriels, risques d’accident de transport de matières dangereuses…) ou naturelles (inondations, tempêtes, mouvements de terrain…), ces aléas peuvent conduire à des catastrophes.
Pour limiter l’impact de ces évènements, les exploitations agricoles peuvent planifier et concevoir un mode de fonctionnement permettant de maintenir les activités essentielles en toutes circonstances.
Sur la base du risque inondation, la Communauté de Communes vous propose et met à disposition un outil d’auto diagnostic pour aider les entreprises à la réalisation d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA).
Plan de continuité d’activité
PCA, qu'est-ce que c'est ?
Un plan de continuité d’activité est à la fois une méthode et un document définissant les procédures à mettre en œuvre par une entreprise en période de crise. Il décline la stratégie et les mesures à adopter pour garantir à l’entreprise la reprise et la continuité de son activité à la suite d’une inondation, mais également à tout autres risques majeurs (séisme, incendie, pandémie …)
Cette démarche représente plusieurs intérêts pour l’exploitation agricole :
- évaluer les conséquences d’un sinistre sur l’activité ;
- permettre la continuité de l’activité ;
- limiter les conséquences financières, commerciales, juridiques et humaines ;
- assurer son devoir de sécurité envers les personnes et les animaux, sur la faune et la flore ;
- favoriser la reprise d’activité post-crise.
Comment je l'élabore ?
La définition d’un plan de continuité d’activité n’est pas obligatoire, mais reste fortement recommandée pour les exploitations vulnérables aux inondations et submersions. Pour cela, une méthodologie sous forme d’actions est à mettre en place :
- Identifier le patrimoine essentiel (humain, animaux, matériel, immatériel) et les activités prioritaires à préserver ou protéger,
- Identifier les scenarii liés aux inondations à prendre en compte a priori dans le dispositif de management du risque et de gestion de crise,
- Définir les mesures de prévention et de protection prédéterminées à mettre en place en cas d’occurrence de ces scenarii,
- Définir le processus de gestion de crise et les rôles de chacun,
- Formaliser tous ces éléments dans un PCA
- Sensibiliser les personnels,
- Procéder à des exercices de crise pour tester le dispositif et les mesures.
Ce plan doit identifier plusieurs scénarios de crises et, pour chacun, dresser l’ensemble des actions pour y faire face, y compris en mode dégradé. Pendant l’élaboration du plan de continuité d’activité, toutes les entités responsables dans l’entreprise doivent être associées aux analyses nécessaires à sa rédaction.
Comment faire vivre et actualiser le PCA ?
Pour rester pertinent et opérationnel, le PCA doit faire l’objet de mises à jour régulières. Selon les impératifs et les moyens, il peut notamment s’agir de vérifications périodiques, d’exercices et d’entraînements (réels ou simulés), de tests des procédures de secours ou encore d’un retour d’expérience sur les contrôles réalisés.
L’objectif est à chaque fois de vérifier plusieurs pans opérationnels du PCA. Cela concerne principalement la procédure d’alerte, le fonctionnement de la cellule de crise, le déclenchement des dispositifs de secours et la coordination des différentes parties prenantes.
La Communauté de Communes met à disposition un Plan de Continuité d’Activité remplissable. Il vous permettra de regrouper toutes les actions nécessaires pour vous préparer et gérer votre activité en période de crise.
Contact
Service gestion des milieux aquatiques et prévention des inondationsHoraires
Du lundi au
vendredi :
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